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如何制定工業腳輪質量控制流程

一個優秀的企業和品牌不是靠一個人而是整個團隊和集體，無論個人做的有多么好多么的成功它始終無法匹敵團隊集體的成功，可想而知做好團隊要比做好個人要更加困難；因為你要求的并不只是一個人、一種性格；或許你會面臨不同人不同性格而你就要在這些人群中周旋，找到能夠它們各自的對應點并把它們聯系起來。那么怎么才能讓做生產銷售的工業腳輪企業做的跟好呢？筆者認為一個好生產流程制度是取勝的關鍵。

工業腳輪質量控制流程：
(1)、科學嚴謹的研發設計；

(2)、生產全過程的質量控制與檢測；
①硬度檢測：
檢測軸承、剎車片、鋼球等五金構件的材質硬度是否符合品質標準；

②鹽霧腐蝕檢測：
檢測五金構件表面處理抗腐蝕能力是否符合品質標準；

③負重行走檢測：
模擬產品時間使用情況，檢測各種型號腳輪負重行走性能；

④單輪同心度檢測：
檢測所有型號腳輪的偏擺和跳動程度，確保產品品質；

⑤支架活動間隙檢測：
檢測支架的活動間隙，確保產品鉚接質量；

⑥材料抗沖擊性能檢測：
檢測腳輪的抗沖擊性能是否符合品質標準；

⑦剎車耐疲勞檢測：
檢測腳輪剎車裝置性能是否符合品質標準；

(3)、苛刻的成品放行審核；

(4)、健全的留樣品管理；

(5)、通暢的用戶反饋渠道；

(6)、完善的客戶服務體系；

當你沒有品牌知名度的時候那么你要做的事什么？質量！當你沒有絕對的優勢下你唯一的優勢就剩下了質量，可以說任何行業質量可以決定你這個企業未來的發展方向，并給你提供堅強的后盾。因此無論你是做多么高端的產品還是很大眾常見的產品，都應該以上面所提到的工業腳輪生產銷售型企業方針去操作，始終圍繞這一質量方針進行嚴格的工業腳輪產品研發、制造、服務等全過程質量控制。

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